2024 年 12 月上旬，鼻祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等品牌母公司亚玛芬体育完成了一次限制空前的定向增发，募资达 10.79 亿好意思元，使公司市值冲破 140 亿好意思元，相较于 2024 年 2 月上市之初翻了一倍。这一增发不仅是自 2017 年以来好意思股浪掷品企业中限制最大的股本增发之一男女性爱，亦然大师知道品牌企业中第二大的股本增发表情。
中国和亚太区成增长新引擎
亚玛芬体育财报清晰，2024 年第三季度竣事营业收入 13.54 亿好意思元，同比增长 17%，其中以鼻祖鸟为中枢的户外功能性衣饰部门营收同比增长 34%，达到 5.2 亿好意思元；净利润同比增长 257%，至 5600 万好意思元。分区域来看，在大中华区，亚玛芬体育的收入同比增长了 56%，达到 3.13 亿好意思元；亚太地区收入同比增长也达到了 47%，为 1.25 亿好意思元。
亚玛芬体育 2024 年第三季度财报数据。 新京报制图 / 张瑶
在中国阛阓，公司旗下中枢品牌动作相通，阻抑加码。2024 年 12 月 21 日，鼻祖鸟在吉林松花湖滑雪度假区揭幕大师首家 RSC 雪场限时体验空间（ReBIRD Service Center），这一改革表情展示了对滑雪知道可捏续发展的久了高兴；10 月 30 日，萨洛蒙在上海新天下开设了亚洲最大的多品类旗舰店；9 月，威尔胜继承成皆太古里打造了品牌西南旗舰店。这些精确落地动作的背后，明显传递出亚玛芬体育对中国阛阓的高度嗜好和进一步挖掘增长后劲的决心。
鼻祖鸟首家 RSC 雪场限时体验空间。 受访者供图
撑捏这一增长的，不仅是中国和亚太阛阓当然延长的机遇，还有亚玛芬体育中枢团队对资源整合与品牌协同的久了集中。
"能打获胜"的中国团队
亚玛芬体育的营收捏续高增长和政策布局阻抑拓展，背后的中枢在于其"能打获胜"的团队，特地是在竞争热烈的中国阛阓。
算作集团一号位，大师首席实施官郑捷掌管 140 亿好意思元市值的大师化公司，国外化责任训导非常丰富。2008 年加入安踏前，郑捷在阿迪达斯从管培生一谈提高至大中华区副总裁。
郑捷的加入鼓励亚玛芬体育干涉发展的快车谈，特地是在中国阛阓，有两位进军东谈主物援救他贯彻政策：亚玛芬体育大中华区总裁姚剑，以及鼻祖鸟中国区原总司理、现安踏品牌 CEO 徐阳。
姚剑起到的要津作用，在招股书中被样子为"密切互助品牌在大中华地区的大师团队成功"。在他的教唆下，大中华地区收入占亚玛芬体育总收入的比重从 2020 年的 8.3% 增至 2024 年三季度的 23.1%。
提高为亚玛芬体育大中华区总裁后，姚剑全面负责集团的政策和处理责任，教唆旗下鼻祖鸟、萨洛蒙、威尔胜、壁克峰、阿托米克等各品牌负责东谈主，迈上新的高度。在近期一次公栽种言中，姚剑强调，亚玛芬中国团队要能打获胜，并聚焦三个中枢问题：品牌范围感，高品性的居品和体验，坚捏 DTC（Direct to Consumer，直战役达浪掷者的品牌买卖形式）。
在加入亚玛芬体育前，姚剑曾开拓耐克的大中华区业务特殊 17 年，并曾任 VF 集团旗下 The North Face 中国区总司理。
新上任的鼻祖鸟大中华区副总裁兼总司理佘移峰，原为安踏"宿将"，有着多年深厚的零卖行业训导，并擅长打获胜。萨洛蒙大中华区副总裁殷一，在耐克责任特殊 10 年。而在巴黎奥运会后，威尔胜也在中国迎来了前所未有的机遇，其负责东谈主傅婼领有阿迪达斯、中国动向（Kappa 在中国的筹画方）、VF 集团 Lee 等多个衣饰零卖品牌的责任经验。
大师开拓团队焕新
亚玛芬体育在第三季度财报发布时，通知了大师开拓团队的一系列养息。
中枢品牌萨洛蒙迎来新的掌舵东谈主，现任首席居品官 Guillaume Meyzenq 于 2025 年 1 月 1 日起郑重升任首席实施官。
与此同期，集团的大师开拓团队也新增了不少中国面孔：亚玛芬体育大中华区原总司理姚剑提高为亚玛芬体育大中华区总裁，全面负责区域内的政策盘算和处理责任；亚玛芬体育亚太区（不包含大中华区）总司理兼高档副总裁由"宿将"李菊沁担任，连续引颈亚太增长。
与此同期，曾担任安踏体育信息与数字化 IT 副总裁的陈东海加盟亚玛芬体育，担任集团首席数字官。他的加盟被视为亚玛芬体育在 DTC 政策层面进一步加码。
亚玛芬体育近期一系列品牌动作和处理架构升级，明显地形容了公司对中国阛阓的顽强信心和恒久高兴。然则，怎样将中国阛阓的高增长升沉为可捏续发展的长期能源，仍是是亚玛芬体育需要攻克的进军命题。
在中国体育用品行业竞争日益热烈和浪掷者需求阻抑变化的布景下，折服亚玛芬体育新任大中华区总裁姚剑特殊团队不详找到制胜均衡点。
香蕉视频在线观看一直看一直爽新京报记者 秦冰
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